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      臺灣煙酒公司新總裁:毅力成就了我

      [加入收藏]               日期:2020-02-19     來源:中國電子煙資訊網    作者:admin    瀏覽:188    評論:0    
      核心提示:最近,《臺灣時報》就其對公司的重組計劃采訪了黃營杉總裁。臺灣煙酒公司的總裁黃營杉正改變這家前專賣公司的軌道,改變其員工的工作以及醞釀對公司的釀酒業務進行私有化運營的策略。

       導讀:最近,《臺灣時報》就其對公司的重組計劃采訪了黃營杉總裁。臺灣煙酒公司的總裁黃營杉正改變這家前專賣公司的軌道,改變其員工的工作以及醞釀對公司的釀酒業務進行私有化運營的策略。

       
      中國電子煙資訊:3013年7月份,在臺灣國有專賣公司臺灣煙酒公司公司化后,前國立臺北大學商學院主管黃營杉成為第一任總裁。最近,《臺灣時報》就其對公司的重組計劃采訪了黃營杉總裁。
       
      臺灣煙酒公司的總裁黃營杉正改變這家前專賣公司的軌道,改變其員工的工作以及醞釀對公司的釀酒業務進行私有化運營的策略。
                       
      記者:對于您來說,從一名教授轉向管理一家國有公司是不是很困難?
                       
      黃營杉:我已經在當前職位上工作了六個多月,坦白地說,此工作比我原來想象的要容易的多。公司員工的基本素質很高。他們缺乏的是營銷和做計劃的經驗,而這一點是我的經驗可以提供的。過去,許多國有企業的總裁是出于政治考慮進行任命的。盡管他們在一定的領域享有聲望,但是他們普遍缺乏管理技巧。
                       
      記者:市場觀察人員對您的資格很是關注,說你沒有管理一家公司的經驗。對此,您是如何看的?
                       
      黃營杉:許多人的確對我的能力有疑慮,說我沒有太多的實際市場經驗。但是我剛開始工作是做聲寶公司的銷售員,在我開始到公司的美國關聯公司做副總裁之前,我在聲寶公司工作了11年。我在中華彩色印刷公司做了7年的總經理,又在羽田機械公司做了兩年的執行經理。我有33年的教學經驗和31年的私營公司工作經驗。因此,說我在私營企業方面沒有經驗是不正確的。
                       
      記者:您與臺灣煙酒公司簽訂多長時間的工作合同?
                       
      黃營杉:三年。
                       
      記者:作為政府控制的年度銷售收入有650億臺幣和7000名員工企業的領導,你計劃如何保持公司在市場上的競爭力?
                       
      黃營杉:首先,我們必須提高利潤水平和銷售數量。但是關鍵問題是對公司進行重組。我們有四項業務-白酒、啤酒、煙草和經銷業務,但是營銷狀況很混亂。眾所周知,我們組織結構陳舊,問題很多。至今為止,我還沒有進行大的重組行動,但是我有毅力有信心處理這些問題。
                       
      實際上,對國有企業我有不同的看法,因為它們也是管理機構的一部分,這就要求它們要達到許多目標。與只注重利潤的私營公司不同,國有公司必須在官僚機制下運營。
                       
      記者:您是否有削減冗員提高效率的計劃?
                       
      黃營杉:目前,我還沒有做什么計劃。坦白地說,做為一家國有公司的總裁,我的任務不是解雇員工增加失業的。另一方面來說,我們的大多數員工已經在這個官僚體制下工作了許多年了,今年才是調整到新的公司文化下工作的第一年。實事求是地說,我將在一年半的時間內觀察他們的表現,然后才做我認為我必須要做的事情。
                       
      記者:公司的管理費用有多高?
                       
      黃營杉:我們的管理費用很高,是我們銷售收入的30%到40%。信不信由你,大約300名員工的每人的年薪水超過了300萬臺幣。但是我們高人工成本的問題不是在朝夕之間形成的。這是一個傳統問題,不能僅僅用削減他們薪水的辦法來解決。根據法律,只要我們贏利,我們就不能削減員工的薪水。因此,我想給他們分配更多的任務,期望他們能創造更多的價值。
                       
      記者:國有長途汽車經營公司臺汽客運從1980年就開始獨立經營,但是其業務自從那以后就一直處于低谷。臺灣煙酒公司是否有不同于臺汽客運發展路徑的計劃?
                       
      黃營杉:我們當然不會步臺汽客運的后塵。因為我們采用的是私營業務策略來運營公司的。盡管我們認識到政府收購程序是非常低效率的,但是我們還要遵守法律。
                       
      記者:今年您的總體銷售目標是多少?
                       
      黃營杉:最初,我們預計銷售收入將增長10%,達到649億臺幣。由于在前四個月,我們的銷售收入比一年前增長了約60億臺幣,即33%,我們預計今年的年度銷售將達到690億臺幣。不過,如果在今年年底之前我們能把最暢銷的卷煙品牌長壽打入大陸市場的話,我們的年度銷售有望達到1000億臺幣。
                       
      最近,我們同上海煙草公司簽署了商標互換協議,使我們能夠在大陸使用長壽的品牌進行銷售,而他們能用中華品牌在臺灣銷售。我們預計明年長壽卷煙的總銷售可能達到300萬條,收入達350億臺幣。
                       
      記者:臺灣煙酒公司的一個使命就是提升其產品形象,把當地口味的形象提高到國際品牌的水平。要達到這個目標你要面臨什么樣的挑戰?
                       
      黃營杉:首先,我們必須要開發和銷售高價酒類產品?,F在最高價格的酒大約為1300臺幣一瓶,大多數的價格為幾百臺幣一瓶。我認為我們有潛力開發出價位在3000到3000臺幣一瓶的高質量酒產品。另外,我們可以為針對中國人聚居地的國際市場定制產品,如日本和新加坡。

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      (來源:中國電子煙資訊網)
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